Cosa significa la decisione di AT&T e Time Warner per l'industria dell'intrattenimento?

L'acquisizione di Time Warner da 85 miliardi di dollari da parte di AT&T è stata approvata dal giudice federale Richard Leon e potrà continuare, è stato annunciato martedì. Teste, preparatevi a rotolare.

Dopo un processo di sei settimane, Leon ha emesso ieri il suo verdetto a seguito dell'opposizione della Divisione Antitrust del Dipartimento di Giustizia. Il DOJ ha sostenuto che l'adesione alla più grande società di telecomunicazioni della nazione e proprietaria di DirecTV e della vasta libreria di intrattenimento di Time Warner porterebbe alla fine a un aumento dei prezzi per i consumatori. Chiaramente, Leon la pensava diversamente, e dall'esterno guardando dentro, la fusione non ridurrà le opzioni di contenuto o la qualità per il pubblico.

Il precedente pone le basi per un'ulteriore scala nei media con Acquisizione da 52,5 miliardi di dollari della 20th Century Fox da parte della Disney il prossimo sulla scheda.

Stai assistendo all'unico giorno più importante di questo secolo nella fusione dei grandi media con la distribuzione gigante, ha detto a Braganca Eric Schiffer, CEO della Patriarch Organization e presidente di Reputation Management Consultants. Per l'industria, questo significa che il contenuto simile a Thor incontra la distribuzione simile a quella di Hulk.

Questa fusione è nata dal mercato dell'intrattenimento e dei media più competitivo nella storia di entrambi i settori; la concorrenza è diventata senza precedenti diffusa e formidabile con l'ascesa dello streaming e di altre piattaforme digitali. La fusione tra AT&T e Time Warner è stata raggiunta perché le aziende hanno bisogno di migliori vie di sviluppo, promozione e distribuzione di contenuti multipiattaforma solo per rimanere in gara. È un fatto di sopravvivenza nell'ecosistema dell'intrattenimento di oggi.

Sia AT&T che Time Warner devono aver esaminato il panorama e realizzato una delle due cose che sarebbero accadute: o si sono fuse o Time Warner ha lentamente venduto le sue suddivisioni a società più grandi nel tempo per rimanere a galla. Lo status quo non è più un'opzione sostenibile; se la società fosse rimasta invariata, sarebbe stata probabilmente costretta a interrompere molte delle sue divisioni a un prezzo ridotto alla fine poiché è rimasta indietro, il che è solo un brutto affare. Ecco perché hanno deciso di fare una mossa ora invece che dopo.

Questo è probabilmente anche il motivo per cui i Murdoch stanno svendendo le risorse di intrattenimento della Fox.

A lungo termine, la società semplicemente non ha le dimensioni dei contenuti o gli strumenti di distribuzione necessari per recuperare il ritardo nella corsa al braccio di Hollywood e rimanere redditizia. I metodi di consumo dei consumatori si stanno semplicemente evolvendo troppo rapidamente, mentre aziende come Disney assorbono flussi di contenuti di enorme valore come Pixar, Marvel e Lucasfilm. Da quando Bob Iger è diventato capo della Disney nel 2005, la Mouse House e la Fox si sono unite per una quota di mercato annuale di uscita nelle sale del 28,5% e circa $ 3 miliardi all'anno al botteghino nazionale.

Con la decisione di Leon, Fox diventa ancora più attraente per i conglomerati affamati che cercano di scalare.

La Fox cresce di interesse a causa di questa sentenza con un vorace Comcast che non vorrà tirarsi indietro, ha detto Schiffer. [Bob] Iger estrarrà le spade laser per proteggere Fox e preferirebbe perdere il braccio destro di Topolino piuttosto che perdere Fox a Comcast.

Probabilmente si verificheranno ulteriori mega-accordi ora che è stato stabilito il precedente legale per questo tipo di fusioni mastodontiche.

Verizon ora entrerà in modalità di caccia massiccia e un legame con CBS Verizon è una possibilità reale. Le probabilità di un accordo Sprint e T-Mobile diventano fortemente più realistiche, ha aggiunto Schiffer.

Il 5G sul tuo telefono può consentire uno streaming cristallino, che potrebbe rivelarsi un enorme vantaggio per AT&T con la sua piattaforma di telecomunicazioni leader di mercato già saldamente consolidata. La società ha avuto a lungo una grande mano nelle reti cellulari e via cavo, ora possiede anche contenuti di alto livello. La divisione cinematografica della Warner Bros. è costantemente tra i primi tre studi in termini di fatturato annuo, e la sua l'elenco di IP di valore è impressionante ( Mondo Magico di Harry Potter, DC Extended Universe, l'evocazione franchising, ecc.).

Per quanto riguarda la televisione, HBO non ha perso abbonati durante il boom di Netflix negli ultimi anni e ora riceverà molte più risorse che mai. Accoppialo con la fusione Disney-Fox mentre la Mouse House lancia il proprio servizio di streaming e acquisisce una partecipazione di controllo in Hulu, e molti credono Netflix potrebbe stare sulla difensiva per la prima volta in un decennio.

Tuttavia, Schiffer non la vede proprio in questo modo.

Questa non è una minaccia competitiva per Netflix, ha affermato, perché le risorse di contenuto di Time Warner provengono da diverse fonti, rendendo difficile unificarle tutte in un'unica piattaforma di streaming. In quanto tale, considera la nuova società impotente per fermare lo slancio fragoroso di Netflix.

Il gigante dello streaming investirà $ 8 miliardi in contenuti e rilascerà 1.000 originali entro la fine del 2018 e di recente ha una media di circa quattro milioni di nuovi abbonati al trimestre. Con ampi margini di crescita all'estero, Netflix è ancora ben posizionata nel complesso indipendentemente dalle prossime sfide, anche se sicuramente dovrebbero tenere d'occhio il campo.

Qualunque sia l'effetto sullo streaming di questo accordo, è chiaro che la fusione AT&T-Time Warner fungerà da catalizzatore per un cambiamento radicale nel settore dell'intrattenimento. I consumatori dovrebbero prepararsi per ulteriori fusioni e acquisizioni di successo mentre la corsa agli armamenti dei contenuti di Hollywood continua a svolgersi.