Reshma Saujani, fondatrice dell'organizzazione no-profit Ragazze che programmano e professionista dei consigli di carriera non ortodossi, incoraggia le giovani donne a pensare un po' fuori dagli schemi quando si tratta di negoziare la retribuzione.
“Sono figlia di rifugiati, quindi ho sempre avuto un rapporto divertente con il denaro. Mi sento in colpa ogni volta che chiedo soldi. Quindi chiedo sempre di meno', ha detto Saujani durante un panel al Forbes Power Women's Summit a New York City il 14 settembre.
La situazione è cambiata quando ha iniziato ad avere più opportunità di parlare. Ha ricordato: “Una volta ero a una conferenza a Las Vegas. Ero andato a parlare. Non sapevo prima che gli oratori venissero pagati. Ero seduto accanto a uno dei co-fondatori di Facebook che è stato pagato miliardi di dollari per far parte del mio stesso panel ed è volato in prima classe. Ero tipo, cosa? Questo è il motivo per cui non ottengo quello che ottiene lui?
'Sono immediatamente andata sul mio sito web e ho creato un indirizzo falso di una certa 'Susie' su ReshmaSaujani.com', ha detto. 'E quando ho ricevuto un'e-mail [di invito a parlare], avrei negoziato come Susie e non come Reshma.'
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“Ha totalmente [fatto la differenza]. Ho anche imparato cos’era il mercato”, ha detto Saujani. “In parte è imparare a difendere me stesso in un modo in cui mi sento a mio agio. E in secondo luogo, condividerlo con altre donne nella mia rete.
Girls Who Code è stato creato con la missione di aumentare il numero di giovani donne nei campi della scienza e della tecnologia come un modo per colmare il divario retributivo di genere. L'organizzazione no-profit organizza programmi estivi e club doposcuola che insegnano la programmazione alle donne di età compresa tra i 16 e i 25 anni. I suoi programmi hanno servito quasi 600.000 studenti dall'inizio nel 2012.
Saujani, avvocato di Wall Street prima di essere imprenditrice sociale, si è dimessa dalla carica di CEO di Girls Who Code nel 2021 per lanciare la sua nuova impresa, Moms First, un'organizzazione no-profit che mira a stimolare i cambiamenti nelle politiche di assistenza all'infanzia nei luoghi di lavoro e a livello governativo.
Dopo aver aiutato le giovani donne ad affinare le competenze informatiche per un decennio, Saujani, 48 anni, ora crede che, per raggiungere l'equità salariale a livello sistematico, la questione debba essere discussa in modo diverso.
'Per così tanto tempo abbiamo parlato di equità retributiva come se fosse un problema delle donne: è un tuo problema non chiedere di più, devi stare davanti allo specchio, esercitarti esattamente su come dovresti chiedere, acquisire più sicurezza, tira indietro le spalle e non è un nostro problema. Non siamo noi il problema”, ha detto Saujani a un pubblico tutto femminile il 14 settembre.
Il divario retributivo tra donne e uomini è spesso legato a un fenomeno sul posto di lavoro noto come “ la pena della maternità ”, dove la retribuzione delle donne diminuisce dopo il parto mentre la retribuzione degli uomini tende ad aumentare dopo essere diventati padri, ha detto Saujani. “Se semplicemente ci si sbarazzasse della penalità per la maternità, saremmo molto più vicini a pagare l’equità”.
Saujani è noto per condividere suggerimenti controintuitivi per raggiungere il successo professionale. Nel 2019, ha dichiarato alla rivista Money che incoraggia i suoi dipendenti, in particolare le donne, a inviare almeno un'e-mail professionale con un errore di battitura (preferibilmente irrilevante) perché voleva che le giovani donne abbracciassero l'imperfezione come un modo per estinguere le loro insicurezze e paure professionali.
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'Sì, voglio davvero che tu lo faccia', ha detto Saujani. E una volta inviato, “ti renderai conto che non succederà nulla”, ha detto.
