Con scuse a tutti i neurologi presenti. Potrei aver etichettato erroneamente il lobo dello scoiattolo prefrontale.(Foto: Oliver Emberton)
Questo post è apparso originariamente su Quora : Come si fa a sapere se si stanno inventando scuse o si hanno validi motivi per non iniziare il proprio percorso imprenditoriale?
Sottovaluti il potere del tuo lato oscuro.
Contrariamente alla credenza popolare, il tuo cervello non funziona sempre per te. Tu non sei uno, mente pura. Sei un alveare di impulsi conflittuali e uno dei più rumorosi si chiama paura.
Tutte le nostre ricerche sui cervelli ci hanno dimostrato che le persone tendono a decidere prima cosa fare con le loro emozioni e poi a inventare le ragioni per cui . Se hai paura di qualcosa, il tuo subconscio può sempre inventare una scusa plausibile: è troppo difficile; non hai l'esperienza; stasera c'è una replica di Celebrity Big Brother.
Hai mai litigato con qualcuno che non avrebbe mai cambiato idea, anche quando tutti i fatti erano contro di loro? Non usano la logica per trovare risposte, usano la logica per giustificare la risposta che già hanno. Il nostro cervello lo fa centinaia di volte al giorno.
Capisci questo: esistono scuse per farti sentire meglio. Possono ingannare gli altri. Possono schivare la colpa. Possono persino diventare un distintivo d'onore ( se solo non fosse per la mia schiena/moglie/dipendenza da Jerry Springer ). Ma le scuse esistono solo per intorpidire il tuo dolore. Non ti aiutano mai a fare un cazzo.
Chiedi come sapere se stai inventando scuse o hai una vera ragione per non provare a fare l'imprenditore. Ecco una pratica regola empirica: 
Chiediti cosa vuoi veramente(Foto: Oliver Emberton)
Quindi prima chiediti: Fai veramente voglio questo? Voglio dire, 'voglio' un corpo perfetto, ma non sono disposto a dedicare 6 ore al giorno per il prossimo anno per arrivarci. Se non sei disposto a fare sacrifici appropriati per qualcosa, non lo vuoi abbastanza. Va bene. Accettalo e trova un'altra chiamata.
Se tu fare vuoi qualcosa, la tua missione è trovare tutte le scuse. Dovrebbero essere solo una fragile foglia nel percorso di un treno merci a botte.
Ecco un trucco: ogni volta che senti una scusa, rispondi con sì e?:
È molto difficile. Sì e?
Sono troppo giovane o troppo vecchio per farlo. Sì e?
Non so come. Sì e?
Il punto è: una scusa non basta. Qualsiasi sciocco può inventare mille scuse per qualsiasi cosa. Molti lo fanno.
ORA SFRUTTIAMO LE TUE SCUSE
1. È molto difficile
Quindi è qualcosa di utile. Non fanno statue per i pigri.
2. Sono troppo giovane o troppo vecchio per farlo
Alex Tew fatto un milione di dollari quando aveva 21 anni ed era uno studente. Il colonnello Sanders ha iniziato KFC all'età di 65 anni. Dimmi, quando nasce il mondo? permettere di diventare un imprenditore, esattamente? Non hai bisogno di permesso.
3. Nessuno mi prende sul serio o sono stato rifiutato
I Beatles sono stati respinti perché i gruppi di chitarre stanno per uscire. Michael Jordan non ha fatto la sua squadra di basket del liceo. 12 diversi editori hanno rifiutato Harry Potter. Tutti incontrano il rifiuto sulla strada del successo.
4. Non sono molto istruito
Richard Branson è dislessico e aveva voti bassi. Steve Jobs ha lasciato il college. La maggior parte dei dottori di ricerca non sono imprenditori.
5. Non so come
Nessuno nasce con la conoscenza di come fare qualsiasi cosa . Hai affrontato lo stesso problema camminando, parlando, scrivendo e digitando. Eppure eccoti qui, connesso alla somma di tutta la conoscenza umana, online, gratuitamente. Usalo.
6. Non ho tempo
Abbiamo tutti le stesse 24 ore al giorno. Rinuncia a qualcos'altro, diventa più intelligente con il tuo tempo, dormi di meno o trova un modo per avere meno tempo per iniziare.
7. Lui/lei è responsabile del mio fallimento
No, non lo sono. Finché assegni la colpa a qualcun altro, ti rifiuti di assumerti la responsabilità di ciò che puoi fare al riguardo. prova a prendere una piccola abitudine per cambiarti la vita.
8. È molto rischioso
La guida richiede che ci si muova a velocità pericolosa per la vita all'interno di un contenitore metallico spinto dall'accensione continua di un esplosivo petrolchimico, circondato da migliaia di altri, alcuni dei quali sono ubriaco, facendo lo stesso. Le auto possono schiantarsi. Le imprese possono fallire. Prendi precauzioni ragionevoli, come indossare le cinture di sicurezza e leggere libri di affari, e poi vai avanti con la tua vita.
9. Cosa succede se/potrebbe/vorrebbe?
Non so cosa significhi.
10. L'idea non è perfetta o potrebbe non funzionare
La maggior parte delle idee imprenditoriali sono una merda. Le persone di successo prendono sempre decisioni terribili. Non importa perché si rialzano e provano qualcos'altro. Non è necessario tirare un doppio sei la prima volta, basta continuare a giocare.
Questa roba può sembrare spaventosa fin dall'inizio. Ma ti prometto, se sei disposto a esaminarlo, troverai più libri, opzioni e persone disposte ad aiutarti nel tuo viaggio che in qualsiasi momento della storia. Sei già incommensurabilmente benedetto.
Concluderò con una storia che Steve Jobs era solito raccontare al suo staff.
I bidoni del suo ufficio non venivano svuotati e Jobs chiese al suo custode quale fosse il problema. Il custode ha spiegato che la serratura della porta era stata cambiata e non riusciva a ottenere una chiave.
Era una seccatura, ma almeno il custode aveva una buona ragione.
Jobs lo ha spiegato al suo staff: quando sei il bidello, le ragioni contano. Da qualche parte tra il bidello e l'amministratore delegato, le ragioni smettono di avere importanza.
Ad un certo livello, non c'è differenza tra una ragione e una scusa.
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Oliver Emberton è un imprenditore, scrittore, programmatore, artista e fondatore di marea della seta . Puoi anche seguire Quora su Twitter , Facebook , e Google+ .
