Jason Statham, Idris Elba e Dwayne Johnson recitano in Hobbs e Shaw .Hiram Garcia/Universal Pictures La Disney rimane un colosso imponente e imprevedibile. Nel momento in cui pensi che abbia raggiunto il suo limite, sale a un livello incredibilmente più alto. Già orgoglioso proprietario di marchi come Pixar, Marvel e Lucasfilm, lo studio continua ad aggiornare il suo arsenale mentre l'acquisizione della 21st Century Fox si avvicina al completamento. L'aggiunta di uno studio storico al conglomerato più dominante dell'intrattenimento rende sostanzialmente il consumatore un docile acquirente di ostaggi. Poiché la Disney assume più di un terzo della quota di mercato nazionale, gli acquirenti di biglietti non hanno altra scelta che alimentare l'appetito insaziabile del Magic Kingdom.
Eppure, qui abbiamo Universal Pictures, che rimane un potente giocatore nel gioco di Hollywood insieme alla sua concorrenza meglio attrezzata, e sta facendo tutto senza l'aiuto di nessun supereroe. In effetti, lo studio si è classificato tra i primi tre incassi al botteghino nordamericano tre degli ultimi quattro anni, atterrando al primo posto nel 2015 (lo stesso anno in cui la Disney ha perso entrambi Star Wars: Il Risveglio della Forza e I Vendicatori: l'era di Ultron , non di meno).
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Questa è un'impresa monumentale portata a termine dal presidente di Film and Entertainment Jeff Shell, dal presidente del Filmed Entertainment Group Donna Langley e dal vicepresidente della NBCUniversal Ron Meyer. Ma come hanno fatto senza l'aiuto di cappe e cappucci IP? Rompiamolo.
Dominio dell'animazione
Fondata nel 2007 e di proprietà di Universal Pictures, Illumination è probabilmente la migliore divisione di animazione nell'industria cinematografica in questo momento. Potrebbe non raggiungere gli stessi massimi critici degli scaldacuori strappalacrime della Pixar, ma il suo modello di business è straordinariamente solido.
Il film più recente della Pixar, l'estate scorsa Incredibili 2 , è stato un incredibile, enorme successo al botteghino, ma è anche costato una cifra stimata 200 milioni di dollari produrre. La Illumination non ha mai prodotto un film che sia costato più di 80 milioni di dollari ed è comunque riuscita a trovare un successo finanziario simile. Serventi (che ha incassato 1,15 miliardi di dollari in tutto il mondo), Cattivissimo me 3 ($ 1,034 miliardi) e Cattivissimo Me 2 (970,8 milioni di dollari) sono tra i 50 film di maggior incasso di tutti i tempi; sei dei nove film di Illumination sono tra i 50 film d'animazione con il maggior incasso di sempre. L'anno scorso Il Grinch ($ 270,5 milioni) ha finito per diventare il settimo più grande guadagno di Hollywood a livello nazionale.
Questo è solo un esempio di come Universal sia diventata la proprietaria più capace dell'approccio bang-for-your-buck.
Rischi bassi, ricompense elevate
Sebbene i franchise cinematografici dominino il mercato, gli sforzi autonomi non stanno andando da nessuna parte e la Universal ha costantemente sfornato generatori di profitto poco costosi che hanno attirato grandi folle.
Senza Universal, M. Night Shyamalan potrebbe non aver mai corretto il suo tentativo di ritorno a Hollywood. Lo studio ha pubblicato i suoi ultimi tre film: La visita (che ha guadagnato $ 98 milioni in tutto il mondo contro un budget di $ 5 milioni), Diviso ($ 278 milioni contro $ 9 milioni) e Bicchiere (203 milioni di dollari dalla sua uscita il 18 gennaio contro un budget di 20 milioni di dollari) - a risultati favorevoli e ad un costo modesto. Sì, sappiamo che gli ultimi due fanno tecnicamente parte di una serie, ma Diviso non era un produttore di franchising fino al suo tag a sorpresa post-crediti, quindi ci è permesso imbrogliare qui solo un po'.
Con questo approccio a basso rischio e ad alta ricompensa, Universal ha gareggiato per gli Oscar (vedi: Esci ) e ha aperto la strada alla recente esplosione di materiale incentrato sulla musica di successo ( Direttamente da Compton ). Lo studio ha continuato a supportare commedie deliziose e intelligenti come bloccanti, pur riconoscendo il valore di corteggiare il pubblico femminile con fare like La ragazza del treno . La loro media battuta su oscillazioni di budget medio-basso negli ultimi anni è stata impressionante, soprattutto considerando il tasso di fallimento di altri studi in quest'area. Sembra che cospargere singoli e doppi con l'occasionale fuoricampo sia una strategia aziendale praticabile.