Perché la strategia di streaming della Disney potrebbe non funzionare per WarnerMedia-Discovery

Lunedì, WarnerMedia e Discovery Inc. di AT&T hanno annunciato le loro intenzioni di fondersi in un nuovo conglomerato di mega-media. All'epoca, abbiamo recensito il punti importanti dell'affare e il diluvio di domande che ha accompagnato lo sconvolgente sconvolgimento dello status quo. Abbiamo anche esplorato come la società combinata può e probabilmente partirà correndo, ma potrebbe incontrare ostacoli nella guerra in streaming a lungo termine. Oggi, analizziamo come il più grande punto di forza della fusione, la natura complementare della programmazione unica di ciascuna società, potrebbe anche rivelarsi problematico in futuro.

Come WarnerMedia e Discovery p la programmazione si adatta insieme

Diesel Labs, una piattaforma di analisi predittiva dei contenuti che estrae dati sul coinvolgimento e sull'interesse del pubblico attraverso lo spettro dell'intrattenimento, ha scoperto che i cataloghi di contenuti di WarnerMedia e Discovery si abbinano perfettamente l'uno con l'altro. Chiaramente, questo è stato un importante punto di interesse sia per il CEO di AT&T John Stankey che per il CEO di Discovery Inc. David Zaslav.

I contenuti di WarnerMedia superano le prestazioni in termini di coinvolgimento, possedendo l'8,7% di tutti i nuovi titoli (spettacoli e film) in uscita quest'anno e generando un'enorme quota di coinvolgimento del 20,2%, ha dichiarato a Braganca Anjali Midha, co-fondatore e CEO di Diesel Labs. Discovery supera in termini di volume, possedendo un notevole 17,2% di tutti i nuovi titoli quest'anno (grazie in parte al lancio di Discovery+ all'inizio di quest'anno), ma generando poco meno dell'1% di tutto il coinvolgimento.

Il pubblico di WarnerMedia e Discovery si sovrappone solo in misura modesta con il 3,9% delle persone che interagiscono con i contenuti di entrambe le società.

Circa il 60% del catalogo di Discovery pubblicato negli ultimi tre-cinque anni è costituito da contenuti lifestyle e reality, mentre questi generi costituiscono solo il 3% del catalogo WarnerMedia. Il primo è un'area che altri importanti streamer hanno cercato di includere nelle proprie spinte SVOD come generi a basso costo ma ad alto rialzo. Accoppiato con il track record di WarnerMedia di programmazione in anteprima e film di successo, l'accoppiamento ha un enorme senso strategico.

Insieme, WarnerMedia e Discovery possiedono il 26% di tutti i nuovi titoli (tra spettacoli e film) nel 2021, superando il precedente leader Netflix che possiede il 24% di tutti i nuovi titoli, spiega Midha. WarnerMedia è anche dietro a tre dei 10 titoli più attesi in uscita quest'anno, secondo i dati Diesel Labs ( SpaceJam: una nuova eredità , Il Squadra Suicida , e In Alture )—in testa al gruppo e persino a battere la Disney con solo due dei loro titoli nella top 10 ( Vedova Nera , Loki ).

Entrambe le società potranno espandere la propria sfera di influenza con l'aiuto dell'altra poiché i due cataloghi riuniscono anche profili di pubblico diversi. Secondo Diesel Labs, i partecipanti di WarnerMedia distorcono i maschi (56%) e i più giovani (il 40% del pubblico coinvolto ha meno di 25 anni) mentre Discovery distorce le femmine (55%) con un minor numero di partecipanti sotto i 25 anni (20%). Nelle proiezioni della piattaforma, la società combinata è ora al quarto posto per coinvolgimento nei cataloghi di contenuti tra le principali società di media dietro Disney, NBCUniversal e Netflix. Altri sostengono che la nuova società ha scavalcato la NBCU.

Perché questo potrebbe effettivamente essere un problema?

L'inverso di questa espansione demografica è la mancanza di spettatori che richiedono entrambi, il che potrebbe determinare come la nuova società impacchetta Discovery+ e HBO Max. Uno dei motivi per cui The Walt Disney Company ha avuto un successo senza precedenti con il suo pacchetto di streaming, che combina Disney+, Hulu ed ESPN+ per $ 13,99 al mese, è l'attrazione incrociata tra tutti e tre i servizi. WarnerMedia-Discovery non sembra vantare lo stesso appeal 360. Discovery/WarnerMedia si sovrappongono agli utenti.Laboratori Diesel

Il pubblico di WarnerMedia e Discovery si sovrappone solo in modo modesto con il 3,9% delle persone che interagiscono con i contenuti di entrambe le società, ha affermato Midha. Ciò rappresenta una sfida interessante per la società congiunta in quanto considera i suoi canali di distribuzione diretti al consumatore: con ogni probabilità ci sarà una continua necessità di Discovery+ (o il catalogo di contenuti lifestyle) a un prezzo inferiore rispetto a HBO Max. Inoltre, non è chiaro se esiste un pubblico abbastanza solido che sarebbe interessato ad avere accesso all'intero catalogo 'in bundle', soprattutto se è più costoso di HBO Max oggi.

Nonostante il successo del pacchetto Disney, si prevede che Hulu alla fine verrà integrato in Disney+ in futuro, dopo che la Disney ha riorganizzato la sua strategia di streaming. Se potrebbe non essere sostenibile a lungo termine per la superpotenza dello streaming in più rapida crescita al mondo, WarnerMedia-Discovery potrebbe dover affrontare alcune scelte difficili.

Sia il raggruppamento di HBO Max e Discovery+ come entità separate che la loro integrazione in un unico servizio di grandi dimensioni presentano vantaggi e svantaggi. Spetta alla dirigenza esecutiva appena costituita decidere il percorso ottimale da seguire.