VIDEOTroll World Tour inviando l'altrettanto adatto alle famiglie Scobo! a PVOD. Ma lo studio non ha seguito questo con altre spinte PVOD significative, suggerendo che i risultati non hanno soddisfatto le loro aspettative interne.Hanno ristretto le loro opzioni e ora sono qui, ha detto a Braganca David Offenberg, professore associato di Entertainment Finance presso il College of Business Administration di LMU. Sono andati all-in e non possono tirarsi indietro. Anche se i cinema sono aperti e l'economia va a gonfie vele nel quarto trimestre del prossimo anno, devono comunque distribuire i film giorno e data su HBO Max. Mostra come stanno rifocalizzando l'azienda e arrivando a un posto per competere con Netflix.
Qual è la strategia? Il CEO di WarnerMedia Jason Kilar e il CEO di Warner Bros. Ann Sarnoff hanno appena reso chiare e chiare le loro intenzioni per il prossimo futuro. È un enorme investimento di marketing in HBO Max, ha affermato Offenberg. Stanno mettendo i loro migliori film sulla piattaforma dal primo giorno.
Combattimento mortale , In Alture , Space Jam 2 , La matrice 4 e Duna —ci sarà qualcosa per ogni amante del cinema su HBO Max per tutto il 2021. I consumatori risponderanno a un investimento su questa scala e posizionerà HBO Max per una potente corsa imminente dopo un lancio più morbido del previsto. Ma questo non è l'unico motivo per cui WarnerMedia ha cambiato direzione.
Su scala globale della pandemia, gli Stati Uniti sono in condizioni molto peggiori rispetto a molte altre importanti regioni al botteghino come la Cina, dove quasi tutti i 70.000 cinema sono pienamente operativi. Oltre il 60% dei cinema statunitensi è attualmente chiuso, mentre i territori internazionali stanno andando molto meglio. Questa mossa suggerisce che WarnerMedia non si aspetta che il tradizionale cinema nazionale rimbalzi ai livelli pre-pandemia fino al 2022. Solo il tempo lo dirà.
In attesa della stabilizzazione, questa nuova strategia consente allo studio di rilasciare film all'estero e di attingere alla distribuzione cinematografica globale. Dopotutto, circa il 75% del botteghino mondiale proviene da mercati non statunitensi. Ad esempio, 2018's Aquaman ha guadagnato il 71% del suo totale lordo al di fuori degli Stati Uniti, mentre nel 2019 Burlone maturato il 69% del suo totale cumulato all'estero.
Il botteghino globale è così grande per questi film che la WB può permettersi di tagliarsi i capelli negli Stati Uniti, ha detto Offenberg. Gal Gadott Wonder Woman 1984 Clay Enos/ ™ & © DC Comics
Cosa significa questo per le sale cinematografiche? Le catene di espositori ricevono una percentuale maggiore di Wonder Woman 1984 's lordo teatrale in cambio del permesso alla Warner Bros. di rompere la tradizionale finestra teatrale esclusiva di 60-90 giorni. È lecito ritenere che lo studio abbia raggiunto accordi simili con catene di cinema per la loro prossima lista del 2021. Ma questa è una risposta a breve termine per una domanda a lungo termine.
Chiaramente, WB sta lanciando una corda ai proprietari di teatri. Non è chiaro se si tratti di un'ancora di salvezza o di un cappio, ha detto Offenberg. Potrebbe essere un'ottima cosa per i proprietari di teatri domestici portare i prodotti nei cinema. Ma se stai mettendo così tanti fantastici film su HBO Max, e Netflix, Amazon e Disney+ stanno anche alimentando più film, cosa rimane per l'uscita nelle sale esclusive?
Una delle principali domande a cui non si può rispondere ora è come questo cambiamento avrà un impatto sul comportamento dei consumatori a lungo termine. Una volta che il pubblico avrà avuto accesso a film di successo a casa il giorno e l'appuntamento con le loro uscite cinematografiche, vorrà mai rinunciare a quella libertà?
Per ora, questo alza il piano della mostra teatrale nel 2021, garantendo che un certo numero di film di alto profilo arrivino nelle sale piuttosto che affrontare ulteriori ritardi di uscita. Mentre si prevede che le vendite dei biglietti saranno fortemente depresse e il numero di sale cinematografiche aperte si sta riducendo (oltre il 60% dei cinema statunitensi è attualmente chiuso), alcune entrate sono meglio di nessuna entrata per le catene che sono in grado di operare.
In che modo la Warner Bros. guadagna in questo modo? HBO Max e Warner Bros. sono entrambi sotto il banner WarnerMedia, di proprietà di AT&T. Data l'integrazione verticale, tutto ciò che è buono per HBO Max potrebbe aiutare molto bene la Warner Bros. In definitiva, se HBO Max riesce a reclutare $ 15 al mese da alcuni milioni di nuovi abbonati per miliardi di dollari di nuove entrate, dà a Warner Bros. la possibilità di creare ancora più film e spettacoli. Il potenziale successo di HBO Max consente alla Warner Bros. di aumentare la produzione e la visione artistica e viceversa. E ancora, la Warner Bros. continuerà a raccogliere tutti i ricavi della distribuzione globale da queste uscite cinematografiche poiché HBO Max non è ancora disponibile all'estero.
Internamente, il reindirizzamento dei film della Warner Bros. esclusivamente su HBO Max o PVOD esaurisce l'intera divisione di marketing e distribuzione nelle sale. Ogni grande studio cinematografico ha un enorme esercito di dipendenti dedicati alla distribuzione e al marketing. La creazione di un'uscita giornaliera tra i cinema e HBO Max consente loro di sfruttare questi dipendenti e utilizzare la loro esperienza. Aiuta a prevenire ulteriori costi sommersi. Timothée Chalamet in Duna .Warner Bros.
Di conseguenza, il talento perde denaro sugli incentivi al botteghino? In definitiva, si tratta di compensi dipendenti dalle prestazioni (bonus al botteghino e partecipazioni agli utili), non di compensi di base. Gli studios lavorano molto duramente per garantire che il talento sappia che è improbabile che un compenso contingente si materializzi nel migliore dei casi. Il grosso di Robert Downey Jr $ 55 milioni bonus legato a Avengers: Endgame i profitti di back-end è l'eccezione, non la regola. Questo nuovo modello complica ulteriormente una situazione già delicata, costringendo talenti, agenti, avvocati e manager in una posizione ancora più dura dal punto di vista negoziale. Ad esempio, alcuni partner come Godzilla contro Kong il produttore Legendary non era nemmeno a conoscenza dell'imminente decisione di WB, per THR è Aaron Couch. (Warner Bros. ha una reputazione favorevole ai talenti a Hollywood in generale).
Se il talento avesse buoni avvocati, il loro linguaggio contrattuale coprirà tutti i possibili risultati, come la vendita di un film a un servizio di streaming a un prezzo di mercato. Se la rappresentazione del talento non ha sostenuto tale linguaggio protettivo, allora il talento non ha diritto a nulla (vedi: Spettacolo di Chapelle ).
La misura in cui lo studio è disposto a rinegoziare tali contratti è discutibile. Ad esempio, la WB si è rifiutata di pagare a Irwin Winkler un centesimo di back-end per bravi ragazzi , a causa del contratto originale che ha firmato. Cioè, lo studio si è rifiutato di pagarlo fino a quando non avesse avuto una leva finanziaria ( Credere ). Allo stesso modo, è possibile che lo studio rinegozi solo se il talento ha influenza. WB presumibilmente sacrificherà montagne di denaro a breve termine in cambio del beneficio a lungo termine per HBO Max con questo accordo. Pertanto, potrebbero non cogliere al volo l'opportunità di pagare il talento ancora di più in questo momento.
nel ruolo di Ken Ziffren dettagliato per THR a febbraio, gli accordi sui talenti si stanno evolvendo man mano che gli studi si concentrano sempre più sullo streaming.
È questa la nuova normalità per le uscite cinematografiche? Nell'annuncio di WarnerMedia, la società ha sottolineato che questo modello di rilascio ibrido si applica solo alla sua prossima lista di film del 2021 e non copre alcun film dopo il prossimo anno. Ma Offenberg paragona la situazione a quando Netflix ha perso la libreria di contenuti Starz nel 2011. All'epoca, è stato scioccante e le azioni della società hanno subito subito conseguenze. Ma Netflix è stato in grado di riprendersi in un mondo in gran parte privo di concorrenza in streaming. Ora, se HBO Max perde questi titoli giornalieri dopo che i consumatori hanno abbracciato il nuovo formato, non saranno in grado di riprendersi senza soluzione di continuità data la forte concorrenza nel settore.
Non vedo come possano rimettere il genio nella bottiglia, ha detto.
Compreso Wonder Woman 1984 , Warner Bros. distribuirà 18 film nelle sale e su HBO Max nei prossimi 12 mesi.
In che modo la Warner Bros. beneficia come primo ad adottare questa strategia aggressiva? A partire da ora, ci sono sei grandi studi che rilasciano costantemente film cinematografici: Disney, Warner Bros., Universal, Sony, Paramount e Lionsgate. Sony non può emulare questa formula perché non dispone di un servizio di streaming interno. Paramount ha Paramount+, ma non riesce a generare abbastanza entrate per gli abbonati per giustificare una tale mossa, motivo per cui hanno passato il 2020 a vendere film a Netflix e Amazon. Lionsgate è sulla stessa barca di Starz. Universal non ha posizionato Peacock per un tale cambiamento e ha invece trovato successo con il modello PVOD.
Gli unici studi che possono farlo sono Disney con Disney+ e Warner Bros. con HBO Max, ha affermato Offenberg. La storia mostra che in ogni mercato ci possono essere solo tre concorrenti dominanti. Ciò aiuta a garantire la posizione di WB e HBO Max in quel livello più alto di concorrenza.
Anni di sondaggi sui consumatori supportano anche l'idea di tre piattaforme vincenti a lungo termine. Questa mossa ha anche l'ulteriore vantaggio di esercitare una maggiore pressione su Disney affinché continui a reindirizzare i film di alto profilo su Disney+ come Anima .
HBO Max è rapidamente passato da battuta finale a giocatore potente con questa nuova strategia.