Ciò che i nostri pensatori più innovativi hanno in comune non è quello che ti aspetteresti.(Foto: Ted) Sette anni fa, lo psicologo organizzativo Adam Grant ha dato l'opportunità di investire nella startup che il suo studente stava lanciando perché lui e i suoi co-fondatori erano procrastinatori disorganizzati e poco dediti. Quella società, ora conosciuta come Warby Parker, è stata recentemente nominata la società più innovativa da Azienda veloce , e ora la signora Grant gestisce gli investimenti della coppia. Il modo in cui questi studenti che hanno mostrato poche promesse sono riusciti a far crescere un'azienda così dirompente ha suscitato l'interesse del signor Grant e lo ha spinto a iniziare a studiare gli originali e cosa li fa funzionare.
Gli originali sono anticonformisti: persone che non solo hanno nuove idee, ma agiscono per sostenerle, ha detto il signor Grant in un TED Talk registrato a febbraio a TED2016 e appena pubblicato su Ted.com. Sono persone che si distinguono e parlano. Gli originali guidano la creatività e il cambiamento nel mondo. Sono persone su cui vuoi scommettere e non assomigliano affatto a come mi aspettavo.
Durante il suo discorso, il signor Grant discute umoristicamente alcune abitudini sorprendenti degli originali.
1. Sono sempre in ritardo alla festa
Questo è quello che succede quando sei un precrastinatore.(Foto: Ted)
Al college, il signor Grant ha terminato la sua tesi quattro mesi prima della scadenza, e quando era un bambino, si è svegliato alle 5 del mattino per esercitarsi con i giochi Nintendo finché non li ha padroneggiati, il che ha portato un giornale locale a profilarlo per una storia chiamata Il lato oscuro di Nintendo. A differenza di lui, che è considerato un precrastinatore, il signor Grant ha scoperto che i pensatori originali sono i principali procrastinatori. Ho avuto uno studente di nome Jihee, che è venuto da me e ha detto 'Ho le mie idee più creative quando sto procrastinando' e ho pensato 'è carino'. Dove sono le quattro carte che mi devi?». Era uno dei suoi studenti più creativi, quindi la sfidò a ottenere alcuni dati. Ha intervistato le persone sulle loro abitudini di procrastinazione e poi ha chiesto ai loro capi di commentare quanto fossero creativi. I precrastinatori sono stati classificati come meno creativi di quelli che procrastinano moderatamente. Successivamente, il signor Grant ha progettato alcuni esperimenti per vedere se la relazione tra procrastinazione e creatività è semplicemente una correlazione o se la prima causa effettivamente la seconda. Ha chiesto alle persone di generare nuove idee di business, incaricando alcuni di farlo subito e altri di farlo cinque o 10 minuti dopo. Quando valutatori indipendenti li hanno recensiti, coloro che hanno procrastinato giocando a Campo minato per cinque minuti (invece di farlo subito o giocando per 10) sono stati valutati come il 16% più creativi. E non era a causa del Campo minato stesso; l'aumento della creatività si verifica solo quando procrastinare dopo aver appreso del compito.
2. Sono i miglioratori, non i motori
L'idea che il primo a portare un prodotto sul mercato sia colui che ha successo è un mito. Secondo uno studio che ha esaminato oltre 50 categorie di prodotti, i primi a commercializzare, chiamati motori, hanno fallito il 47 percento delle volte, mentre i miglioratori hanno fallito solo l'8 percento delle volte. Il signor Grant non pensava che l'azienda di occhiali di e-commerce del suo studente avrebbe avuto successo perché ha impiegato troppo tempo ed è stato battuto sul mercato, ma è perché si stava prendendo del tempo per farlo in modo creativo e in un modo che avrebbe messo le persone a proprio agio con l'acquisto occhiali in linea. Per essere originale, non devi essere il primo. Devi solo essere diverso e migliore, ha detto il signor Grant nel discorso.
3. Hanno molti dubbi
Martin Luther King Jr. alla Marcia su Washington.(Foto: Wikimedia Commons) Il signor Grant ha anche trasmesso Warby Parker perché i fondatori erano molto preoccupati. Invece di lavorare all-in per l'azienda, hanno fatto tutti degli stage durante l'estate, nel caso in cui non avesse funzionato. Hanno tutti allineato posizioni a tempo pieno anche per dopo la laurea, di nuovo, per ogni evenienza. In apparenza, molte persone originali sembrano sicure di sé, ma dietro le quinte, provano la stessa paura e lo stesso dubbio di noialtri. Lo gestiscono in modo diverso, ha detto Grant, spiegando che gli originali soccombono più al dubbio sull'idea che al dubbio su se stessi, il che in realtà li porta a testare, sperimentare e perfezionare. Martin Luther King Jr. è l'esempio perfetto. La notte prima della marcia su Washington, era in piedi dopo le 3 del mattino e riscriveva il suo discorso. Poco prima di salire sul podio, stava ancora scrivendo appunti e cancellando righe. Undici minuti dopo l'inizio del suo discorso, è uscito dal copione e ha detto che ho un sogno, che non era nella sceneggiatura originale.
4. Ciò che li spaventa davvero è non provare
Anche gli originali hanno paura, ha detto Grant. Hanno paura di fallire, ma ciò che li distingue dal resto di noi è che hanno più paura di fallire nel provare. Sanno che puoi fallire avviando un'impresa che fallisce o non avviando affatto un'impresa. Ha aggiunto che Elon Musk gli ha recentemente detto che era sicuro che SpaceX non sarebbe riuscita a raggiungere l'orbita, figuriamoci a tornare indietro, ma era troppo importante per non provarci. Se guardi attraverso i campi, i più grandi originali sono quelli che falliscono di più, perché sono quelli che provano di più, ha detto il signor Grant.
